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承诺工期、质量达到betway必威游戏文件要求的具体措施

  发表时间:2018年01月02日  点击数:1238 次
一、工期保证措施   1 、将本工程列为我公司的重点工程    该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证。 同时成立一个施工经验丰富, 组织管理能力强, 结构形式合理的项目部领导班子, 配备一批优秀的技术骨干,生产骨干,组成一个高质素,高效率的施工队伍。    2 、切实抓好施工准备期的各项工作,尽早进入实际施工   成立以项目经理为 组长,生产副经理、总工程师、工程技术部、办公室参加的协调小组作好与业主 和地方有关部门的联系和协调工作,迅速开展前期施工准备工作。    3 、搞好工程的统筹、网络计划工作,做到技术超前   制定进度计划,突出重 点难点, 抓好各工序的施工保障工作, 缩短工序转换和工序衔接时间, 提高施工 速度; 对施工计划实行动态管理, 及时进行信息反馈, 不断把实际进度与计划相 比较,找差距,找原因,及时调整。同时,进度计划安排充分考虑现场的各种因 素,进度安排留有余地。    4 、确保物资供应,搞好机械保养维修    精心组织、 周密安排, 保证工程的物资供应及机械的完好率, 按进度计划编 制材料供应计划, 超前订货加工, 按时供应; 对常用易损的机械配件和常用物资 有足够的库存量, 保证物资的正常供应; 配备良好配套的机械设备, 根据机械使 用计划和 “施工机械设备表” 按时进驻施工现场。 另外要设立适应本工程高效运 作机修班组, 保证所有工程设备的完好率。 保证各道工序的平衡作业, 提高工作 效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养,保证施工的正常进行。       5 、合理进行夜间、雨天施工组织     工程施工期间如遇雨天,对工程的施工 将造成一定的影响, 连续作业工序将会有夜间施工 (须及早办好相关施工手续) 因此必须采取有效的措施和施工组织, 尽量减少夜间、 雨天对施工的影响, 保证 雨天、 夜间施工的顺利进行, 例如设置活动的防雨棚以及其他的防雨措施, 完善 各种施工工艺,保证施工进度和施工质量。     在大风、雨天过后,从工程进度安 排上将进入工程施工生产的高潮, 施工高潮期间工程的各种投入相应增大, 施工
管理和组织难度也相应增加, 因此必须制订相应的组织和管理措施计划, 确立施 工高潮期间赶工生产目标计划,保证工程施工的顺利进行。       6 、调整好几个关系     要维护监理工程师的权威,尊重监理工程师的正确意 见和建议, 执行监理工程师的正确指令。 发现设计文件、 图纸以及施工过程中出 现的与设计不符和可能影响工程质量的问题, 及时报告监理工程师研究解决, 动配合搞好协作。处理好与业主、设计单位、监理单位、地方政府及当地居民等 各方面的关系, 虚心听取意见, 主动反映情况, 以工程为重, 友好协商解决问题, 创造一个天时地利人和的施工环境,确保施工顺利进行。       7 、必要时,加大工程施工的投入,包括人力、物力、资金等   我公司拥有大 量技术过硬、 经验丰富的技术管理队伍和大量先进的机械设备, 同时拥有雄厚的 经济实力全力支持工程实施的顺利进行; 但严禁为赶工期而盲目生产, 降低对质 量的要求。    8 、实行工期目标责任制    根据工程项目总体施工进度计划, 编制月、 周施工计划, 将工期目标横向分 解到部门, 纵向分解到班组个人, 逐层签定工期责任状, 工期目标与个人经济利 益挂钩, 实行奖惩制度, 同时对全体施工人员进行计划交底, 激发全体人员干劲, 使全员自觉实施进度计划, 做到以工序保周, 以周保月, 最终保证总工期的实施。    9 、建立奖罚严明的经济责任制度    广泛开展“劳动竞赛”活动,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率。提 前完成任务的, 给予重奖, 不能按时完成任务的给予重罚, 多次完成任务不力者, 调离岗位。    二、质量保证措施   1 、组织保证     (1) 配备强有力的项目班子    项目管理层由管理人员和技术人员构成, 全面负责本工程施工任务, 有效组 织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标。  
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